Audit IA & roadmap
Société régionale
Contexte
Une société de services régionale, implantée sur plusieurs sites, souhaitait initier sa transformation IA mais manquait de visibilité sur les cas d'usage prioritaires, les investissements nécessaires et les risques associés.
Le défi
Évaluer la maturité IA d'une organisation de 230 collaborateurs, identifier les quick wins et construire une roadmap réaliste conciliant innovation, conformité réglementaire (RGPD, AI Act) et contraintes budgétaires.
Notre solution
Nous avons mené un audit complet en 6 semaines : entretiens avec 20 parties prenantes, analyse des données et systèmes existants, benchmark sectoriel et ateliers de co-construction. Le livrable final inclut une roadmap IA sur 3 ans avec 15 cas d'usage priorisés par ROI et faisabilité.
Où vivent les données
L'audit touchait à des contrats, à des données de personnel et à un savoir-faire construit sur des années : entretiens, cartographie et analyses sont restés dans le périmètre de la société, sans qu'aucun extrait ne soit déposé sur un service en ligne. La roadmap remise privilégie les cas d'usage internalisables et chiffre ce que coûterait l'alternative, dépendance comprise.
Comment ça s'intègre
Le principe est toujours le même : un noyau intelligent se greffe sur ce qui existe déjà, et la décision reste à vos équipes.
Schéma de principe : votre architecture finale peut différer selon les conclusions de notre étude.
Résultats
L'audit de Diamontis nous a donné une vision claire et un plan d'action concret. Leur connaissance du terrain et leur approche pragmatique nous ont convaincus. Les premiers projets sont déjà lancés.Nathalie P. - Directrice de la transformation
Nos clients nous demandent la confidentialité. Les études de cas présentées ici portent sur des missions réelles, mais le nom des sociétés et des personnes citées est modifié, et les propos rapportés sont reformulés avec leur accord. Les résultats indiqués sont ceux constatés dans ce contexte précis : ils varient selon le projet, le volume de données disponible et l'organisation du client.